如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？

      1、目標(biāo)要明確

      外墻漆代理團(tuán)隊(duì)里的每一位成員做每一項(xiàng)工作，都必須先確立明確的工作目標(biāo)，上級與下級、各部門、各工作崗位之間都要做到“溝通要充分，決定要服從”，做到“三服”：服從目標(biāo)、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從變化，把每一項(xiàng)工作都要做好了。

      2、計(jì)劃要細(xì)致

      不同成員理解能力不一樣，容易在工作或者共事過程中產(chǎn)生偏差。所以，這時候需要細(xì)致規(guī)范的計(jì)劃方案來救場，讓成員按照計(jì)劃開展工作；同時，外墻漆代理也要注意，口頭溝通的方式往往無法完全落實(shí)目標(biāo)，而且跟蹤管理不便，更容易使工作任務(wù)偏離軌道，而明確的書面計(jì)劃方案能夠有效規(guī)范員工在執(zhí)行過程中的行為。

      3、流程要合理

      “內(nèi)部運(yùn)作效率低，員工有依賴思想”，這就是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的表現(xiàn)之一。面對這種情況，想要改善，外墻漆代理必須從“靠領(lǐng)導(dǎo)推動工作”向“靠流程管理工作”轉(zhuǎn)變，首先要提煉關(guān)鍵工作內(nèi)容，明確每個流程的具體工作，其次要規(guī)定流程運(yùn)作的時間，也就是每項(xiàng)布置工作要在什么時間內(nèi)完成，接下來還要保證每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行過程中的信息暢通，以便于對結(jié)果的評估或是傳遞。也就是按照流程在合理范圍內(nèi)保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

      4、考評要公正

      作為團(tuán)隊(duì)，沒有團(tuán)結(jié)力，是無法發(fā)揮執(zhí)行力的。而科學(xué)公正的考評旨在營造一個公平公正的工作環(huán)境，讓每個員工都得到公正的回報(bào)，同時激發(fā)他們的工作熱情，通過良性競爭爭取他們應(yīng)得的報(bào)酬，多勞多得，少勞少得。當(dāng)然，前提是外墻漆代理制定的這個“考評”必須要充分考慮各類員工的工作性質(zhì)和環(huán)境差異，公平公正，科學(xué)合理，讓大家信服。同時，團(tuán)隊(duì)里不能過分強(qiáng)調(diào)個人英雄主義而忽略團(tuán)隊(duì)的力量，讓團(tuán)隊(duì)的成長帶動個人的成長，也讓現(xiàn)個人的成就促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

      5、監(jiān)督要到位
      在一個團(tuán)隊(duì)里，一套完善到位的監(jiān)督機(jī)制能夠起到很大的作用。外墻漆代理對員工在工作執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤與監(jiān)控，不僅是為了防止任何人在工作時松懈、偷懶，同時也是為了更好地管理，及時對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋總結(jié)，從而有效提高管理執(zhí)行力。因此，監(jiān)督并不是說不信任自己的員工，而是一種督促，也可以說是一種重視，督促員工上進(jìn)，重視員工的工作能力。