2016年10月17日星期一，在長征二號(hào)F運(yùn)載火箭托舉下，航天員景海鵬、陳冬乘坐神舟十一號(hào)飛船順利升空?？粗鵁善辽夏缓笕藛T激烈的歡呼，喜悅與淚水的交織，這個(gè)振奮人心的好消息，再一次印證了火箭升空的幕后人員付諸的巨大努力，經(jīng)過成千上萬的嘗試，大量的科學(xué)試驗(yàn)。是的，每一個(gè)偉大的成功背后，都有著艱苦的過程，油漆代理行業(yè)也一樣。
 
建立科學(xué)、有效的管理制度
建立了科學(xué)、有效的管理制度，油漆代理商要健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使考評(píng)、獎(jiǎng)罰等各方面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，使技術(shù)分工條理化和明確化，讓每位員工都知道各崗位的權(quán)利與義務(wù)。
 
啟用人才戰(zhàn)略強(qiáng)化競爭力
人才資源是油漆代理興亡的關(guān)鍵，啟用人才戰(zhàn)略，重視職工的職業(yè)能力，把人才提升到資本的高度。
 
加強(qiáng)人性化管理
實(shí)行制度管理的同時(shí)注入人性化管理，關(guān)心員工的生活、工作環(huán)境質(zhì)量、提供發(fā)展平臺(tái)，滿足個(gè)人發(fā)展期望和精神需求。
 
油漆代理商都擁有一家專賣店坐落在形形色色的建材市場里，這是成為油漆代理的標(biāo)配，但是成功并不僅僅是開一家店的簡單。航天精神這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)精神一樣適合我們應(yīng)用在油漆市場的經(jīng)營里。