1、審時度勢，敢為人先

      工程漆代理要善于抓住時機，在沒有競爭或競爭很少的時候，趕在對手之前發(fā)現(xiàn)并把握機遇，當然，對隨機遇而來的困難和挑戰(zhàn)也要做好充分準備。一個真正“走在前頭”的人在運作項目之前，就先把能夠成功的因素和阻礙成功的因素都考慮到了，然后再設(shè)計出能使項目成功的方案，即使當時的條件還很困難。

      2、今日開張，何時倒閉

      有人覺得這是喪氣話，剛開始就想著結(jié)束，其實不然，從另一個方面理解，這是一種危機意識。很多人一旦小有所成，便喜歡好高騖遠，心比天大，這并不是好事。危機意識的作用就在此處顯現(xiàn)，把它真正放到心里。工程漆代理在發(fā)展的過程中要有明確的長遠目標，再將長遠計劃分解，具體落實到每一步的實施方案中，穩(wěn)扎穩(wěn)打才能長勝不殆。

      3、事有巨細，明確第一

      工程漆代理一定要長期保持頭腦清醒，最重要的事情應放在第一位。在設(shè)定目標時確定自己的原則，并充滿激情地為實現(xiàn)既定目標而努力，工作效率也會因此提高，成功的可能性也會因此增加。一旦出現(xiàn)比現(xiàn)行計劃與目標更為重要的事情或機會，就要抓住、分析、解決，并為此做出最恰當?shù)臎Q定。

      4、客戶員工，均需雙贏
      工程漆代理應該爭取讓每一位與自己合作的客戶都能取得良好的業(yè)績，切忌“一錘子”買賣，這樣才能夠成就真正的品牌和長遠的基業(yè)。當然，建立一個成功的團隊，也是離不開員工的。不能只為提升效率而一味加強內(nèi)部競爭，也不能只為更利于企業(yè)管理而一味保留部門之間的小矛盾，這樣只會降低員工的歸屬感和加大部門之間的沖突。要做到“雙贏”，就應該結(jié)合每個員工的需要、能力和經(jīng)驗，去激勵和協(xié)助員工實現(xiàn)為其規(guī)定的工作目標，并且強化完成目標以后的獎勵機制。