然而，一個(gè)員工的離開卻是一筆成本，因?yàn)楣疽袚?dān)對(duì)這個(gè)員工的培訓(xùn)費(fèi)等前期投入，還要承擔(dān)新招聘該崗位員工的前期成本，還要承擔(dān)新員工是否適合崗位的風(fēng)險(xiǎn)，而老員工的離職，不僅會(huì)是人才的流失，也會(huì)因?yàn)槁殬I(yè)素養(yǎng)的關(guān)系，可能會(huì)流失重要的內(nèi)部資料或信息，而其離職后，很可能會(huì)進(jìn)入自己競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)。所以，員工特別是老員工的流失無(wú)疑會(huì)給公司帶來(lái)高出其收入幾倍的支出。

      所以，對(duì)于油漆涂料廠家加盟來(lái)說(shuō)，找到人才流失的規(guī)避之道是經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的重中之重。

      油漆涂料廠家加盟如何規(guī)避人才流失：

      一、建立體現(xiàn)人才勞動(dòng)價(jià)值的酬薪制度。

      在酬薪制度的內(nèi)容上，油漆涂料廠家加盟可以結(jié)合實(shí)際情況，多樣化操作；建立以業(yè)績(jī)和效益為基礎(chǔ)的分配機(jī)制，向關(guān)鍵崗位、特殊人才和對(duì)公司有卓越貢獻(xiàn)的員工傾斜，真實(shí)、客觀地反映人才的價(jià)值，保證各類人才得到與他們的勞動(dòng)和貢獻(xiàn)相適應(yīng)的報(bào)酬，不僅能夠留住人才，還能夠提高他們的工作熱情。

      二、建立適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的用人機(jī)制。

      用人應(yīng)該規(guī)避“論資排輩”，而是建立真心實(shí)意為人盡其才創(chuàng)造條件、為個(gè)人發(fā)展提供可能、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的新型用人機(jī)制。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)油漆涂料廠家加盟自身的發(fā)展規(guī)劃，明確與之相符的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，一方面要廣開用人之路，采取多種形式，主動(dòng)招賢納士；另一方面要善于從內(nèi)部發(fā)現(xiàn)人才、重用人才，給人才以脫穎而出的機(jī)會(huì)。

      三、提供能夠?qū)崿F(xiàn)人才價(jià)值的工作崗位。

      人才既注重自己的工作環(huán)境、待遇等，同時(shí)也非?？粗毓ぷ鞅旧硎欠窬哂刑魬?zhàn)性、是否能夠施展自己的才華，能否發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。所以，油漆涂料廠家加盟應(yīng)該為員工提供相應(yīng)的工作崗位和實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)，不斷激發(fā)其工作熱情，以充滿希望和挑戰(zhàn)的事業(yè)發(fā)展來(lái)留住人才。

      四、營(yíng)造良好的文化和學(xué)習(xí)氛圍。
      油漆涂料廠家加盟要大力開展自身的品牌文化以及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，在以強(qiáng)大的價(jià)值觀凝聚人心的同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造出良好的文化和學(xué)習(xí)環(huán)境，為人才營(yíng)造良好的人文環(huán)境。