一、樹權(quán)威，立威信

      涂料加盟在整個店面的經(jīng)營管理當(dāng)中，首先要有威嚴(yán)。一是要用好手中的權(quán)，樹權(quán)威；二是靠自己的能力，顯威力；三是體貼關(guān)心下屬，展威信。這樣，才能讓下屬員工心服口服，在您的指揮下，做好工作。

      二、逼下屬，早成才

      就算涂料加盟能力再高，專業(yè)，有經(jīng)驗，但也無法一手遮天，還是要靠團(tuán)隊力量，上下齊心協(xié)力，才能做好工作。對部門老人，要“逼”他工作到位，站好崗，傳幫帶；對剛進(jìn)來的新人，要“逼”他用心學(xué)習(xí)，盡快學(xué)會調(diào)研，學(xué)會分析，學(xué)會提方案，學(xué)會解決問題，并挖掘出自身更多能力和優(yōu)勢，多工作，多發(fā)揮作用；對有能力的人，既要放權(quán)，又要監(jiān)控，定好標(biāo)準(zhǔn)，不管過程，追求結(jié)果。

      三、干與利，要結(jié)合

      在開展工作的過程中，涂料加盟單純靠精神力量鼓勵下屬員工，好狀態(tài)保持一陣子是可以的，卻無法長期堅持下去。所以，結(jié)合物質(zhì)鼓勵是很必要的，比如：員工收入里“死”工資多，就容易造成干多干少、干好干壞一個樣的消極狀態(tài)，就會消磨斗志，培養(yǎng)出懶員工；而“活”獎金多，體現(xiàn)了多勞多得，極大地調(diào)動了員工的工作積極性，讓整個工作達(dá)到良好效果。

      四、筑平臺，求發(fā)展
      下屬員工做好工作，總是要有精神的，特別是在解決了溫飽問題以后。對新人，涂料加盟不僅僅需要解決他當(dāng)前對收入的滿足，更需要解決他今后個人的發(fā)展與前途。所以，鑄造一個大平臺，給他以充分的發(fā)展空間，讓他抱有奮斗的目標(biāo)；對老人，主要解決他穩(wěn)定的問題，讓他能夠勤勤懇懇地努力工作，保持穩(wěn)定的現(xiàn)狀，與企業(yè)同在，攜手并進(jìn)。