外墻真石漆代理員工執(zhí)行力為什么這么差，原因如下：

      1、員工不知道干什么

      外墻真石漆代理沒有給出能夠落實(shí)的戰(zhàn)略規(guī)劃，也沒有明確的營(yíng)銷策略，員工得不到明確的指令；還有一些代理商政策經(jīng)常變，策略反復(fù)改，再加上信息溝通不順，工作銜接不暢，使員工們很茫然，甚至是慌亂，只好靠慣性和自己的理解去做事。這容易造成員工的工作重點(diǎn)和整體脫節(jié)，重要的工作無(wú)法順利執(zhí)行或完成。

      2、員工不知道怎么干

      外墻真石漆代理的員工入職后一般都是直接上崗的，并沒有經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)；而有些代理商會(huì)把培訓(xùn)安排在工作一段時(shí)間后，而且培訓(xùn)可能也沒有針對(duì)性和實(shí)操性，或者對(duì)員工做的培訓(xùn)都是勵(lì)志和拓展方面的，員工上完培訓(xùn)覺得沒意義而工作怎么干還是不知道；有的培訓(xùn)更離譜，只給員工講一些行業(yè)趨勢(shì)、宏觀戰(zhàn)略的理論，也還是沒有交給他們方法，連怎么干的方向都摸不著。

      3、員工干起來(lái)不順暢

      跟士兵打仗一個(gè)道理，如果士兵在前線打仗，后勤給養(yǎng)供應(yīng)不上，請(qǐng)求支援但是指揮部沒有反應(yīng)，負(fù)傷了得不到快速的救護(hù)，那士兵的斗志顯然會(huì)受到很大的影響。外墻真石漆代理的員工亦然，由于一些本可以避免的問題阻撓，工作不順暢，慢慢的熱情被消耗，慢慢的就變得不主動(dòng)做事了。

      4、員工不知道干好了有什么好處

      對(duì)員工來(lái)說，做自己的工作，怎么做都是這樣的待遇，干好了也沒有提薪升職，看不到好處，工作熱情容易減半。久而久之，工作是完成了，但也只是完成，效率和質(zhì)量談不上好，也沒有讓人眼前一亮的突破。就像銷售是看眼前的，這是工作性質(zhì)決定的，當(dāng)眼前的好處看不到時(shí)，外墻真石漆代理的員工自然就沒有太大的興致去做。

      5、員工知道干不好也沒什么壞處
      員工知道干不好沒什么壞處主要來(lái)自于三個(gè)方面：一是沒有評(píng)估；二是考核指標(biāo)不合理；三是處罰不重或沒有處罰。對(duì)于外墻真石漆代理，很多方面的工作不同，工作成果也不適合用硬性的指標(biāo)來(lái)考核，那么，這些工作就需要懂業(yè)務(wù)的高管根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)評(píng)估；如果高管沒有能力做出公允的評(píng)估，內(nèi)驅(qū)力不強(qiáng)的員工就可能懈怠工作。