決策不僅對管理重要，對人的一生也非常重要。每個人的一生要經(jīng)歷無數(shù)個決策鏈條，不斷做出選擇，每一個岔路的選擇都會影響后面人生的發(fā)展歷程。

      比如對于員工，部門領(lǐng)導(dǎo)布置了一個重要任務(wù)，員工雖把任務(wù)完成，但實際上沒有多少決策含量。

      比如顧客來到水性漆加盟店選購?fù)苛?，若兩件產(chǎn)品價格接近，一個質(zhì)量好一個質(zhì)量差，顧客肯定會選擇質(zhì)量好的，或者兩件產(chǎn)品質(zhì)量差不多，一個價格高一個價格低，顧客肯定會選擇價格低的。然而，這些簡單的日常行為在嚴(yán)格意義上都不屬于決策。

      真正意義上的決策是面對“很難做出判斷”或者“多種方案相比各有優(yōu)劣、不相伯仲”的時候該如何抉擇，這往往是一個非常糾結(jié)的心理過程。
      比如下屬打報告提了三個方案：A、B、C，水性漆加盟要結(jié)合市場以及消費者需求，綜合各方面因素，分析三個方案的利弊，還要考慮相應(yīng)方案的可行性，對此投入的人力物力財力，可能會遇到的問題，又該怎么解決等等，不能紙上談兵，要把整個流程梳理清楚，后面執(zhí)行才更有把握。